某谘詢公司企業文化案例(doc 11頁)

谘詢公司企業文化案例目錄
一、迎接二十一世紀，XX公司適時提出整合企業文化
二、某谘詢對塑造XX公司集團企業文化的思路
三、XX公司企業文化的整體解決方案
四、跟蹤反饋

谘詢公司企業文化案例內容簡介
某谘詢企業文化項目工作組
企業文化反映一個企業的精神風貌，決定著企業內在凝聚力的大小。在現代企業管理中，文化力的作用已越來越為人們所認識，正是企業文化這一非經濟的、非技術的因素導致了一些傑出企業的成功。企業文化案例
海爾集團CEO張瑞敏在接受記者采訪時指出，一個企業要在國際上站住腳，就必須做大。然而，這種“大”是要建立在“強”的基礎上的，隻有“強”才能保證企業在“大”的過程中不出問題。企業文化案例 而使企業強大的一個核心問題是企業文化，這應該是一種價值觀正確、全體員工都認同的粘合劑，是企業進行管理的一種內在基礎。日本政府在總結明治維新時期經濟能得到迅速發展的經驗時發表過一份白皮書，其中有這樣一段話：日本的經濟發展有三個要素，第一是精神，第二是法規，第三是資本。這三個要素的比重是，精神占50％，法規占40％，資本占10％。這說明，資本不是最關鍵的因素，文化要素才是最重要的。企業文化案例
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