物流規劃體係介紹(ppt 57頁)

一、物流規劃及拉動配送模式規劃
二、生產計劃及物料計劃、拉動係統
三、生產計劃及生產製造、控製係統
四、計劃物流體係管理職能及組織結構

一、物流規劃及拉動配送規劃
建立一個完全透明的精益物料管理係統, 融合了簡捷的方式和高度的製約。當客戶需要時及時提供物料, 且隻提供客戶所需要的數量。
通過精益物料管理我們將取得:
Low Inventory 低庫存量
Simple Systems (Computerization) 簡捷的係統(計算機化)
Minimal Floor Space 最小的占地空間
Minimal Equipment 最少的設備
Support for Operator 對操作人員的支持
Low Handling 減少搬動
Support for Built-In-Quality 支持製造質量

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