某地產公司診斷報告(doc 18頁)

一、項目概述
二、診斷框架
三、XX現行組織結構診斷
四、XX的組織發展戰略診斷
五、其他相關問題及優化建議

一、項目概述
1、服務範圍
根據XX地產顧問(深圳)有限公司(以下簡稱XX)和德勤谘詢(上海)有限公司(以下簡稱德勤)簽訂的合同，德勤將在以下幾個方麵考察XX目前的組織結構設置以及目前確定的組織結構發展策略：
XX是否製定了明確合理的經營戰略。
XX目前的組織結構設計是否與XX的經營戰略相符。
組織結構中的管理幅度、管理層級、交流溝通是否合理。
XX營運業務流程和基礎管理流程設置是否全麵，是否有遺漏。
XX現有的業務流程設置和管理流程設置是否與XX目前所處的發展階段相符。
XX業務部門設置和管理部門設置是否平衡。
XX各業務流程之間是否存在潛在衝突。
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