中國高校企業經營模式分析(doc 14頁)

一、經營模式分析
二、客觀看待高校企業
三、中國高校企業與國外高校企業比較
四、中國高校企業的未來

一、經營模式分析
　　美國有個笑話，說“哈佛的學生不會算而麻省的學生不會說”，當然這是指哈佛在人文社科方麵具有優勢，而麻省理工學院則在工程技術方麵具有優勢。這種優勢的結果是出身哈佛的總統和CEO比任何學校的都多（某年美國總統競選人布什和戈爾都出身哈佛），但麻省的諾貝爾獎獲得者自然也令其它學校望塵莫及，我們對矽穀和眾多IT企業源於斯坦福同樣絲毫不奇怪（惠普、SUN，英特爾等）。
　　高校企業源於學校，自然深受影響；高校企業深深的學院烙印導致不同的經營模式。
　　中國高校企業大致有：北大“資本運作”模式，清華“孵化器”模式，交大高新“.net”模式和東大“微軟”模式。

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