某隧道集團企業文化建設考核辦法(doc 23頁)

（一）員工職業道德行為識別規範
（一）核心理念
（一）現款上繳完成率：現款上繳指項目部每年按集團公司規定現款上交收益、管理費、代扣代繳和其他專項資金等。
（一）風險抵押金標準。項目經理按照工程項目合同價款交納一定的風險抵押金，具體規定如下：
（七）工期、質量同時未達到目標值時，分別按上述處罰標準合並計算進行處罰，但處罰總額以1倍風險抵押金為限。
（三）員工禮儀規範
（三）確保了足額上繳，給予1倍風險抵押金的獎勵，並全額返還風險抵押金。但其他考核指標未達到目標值時，按規定處罰。
（三）質量：按照集團公司與業主簽訂合同中承諾的質量目標或集團公司下達的質量目標值考核。質量未達管理目標值時，根據工程質量問題的嚴重程度，集團公司研究決定對項目部的處罰，處罰金額為1～20萬元；問題嚴重或情節惡劣的，將追究責任人的責任，並給予相應經濟處罰。質量管理達到目標值，且爭創了各種優質工程的，按照集團公司有關規定給予獎勵。
（二）單項理念
（二）員工行為守則忠於國家，奉獻社會；遵紀守法，明禮誠信；崇尚科學，鑽研業務；恪盡職守，愛崗敬業；精誠合作，光耀團隊。
（二）完成產值與工期：必須滿足業主與集團公司的要求。達不到業主或集團公司的要求，扣減當季項目部獎金30%。
（二）工期滿足了業主和集團公司的要求，工程質量合格率100%，優良率達到業主和集團公司要求，顧客滿意，且確保了足額上繳，給予3倍風險抵押金的獎勵，並全額返還風險抵押金。
（五）延誤工期，按以下規定處罰：延誤工期時間處罰標準
（五）治安綜合治理：按集團公司有關辦法獎罰。
（五）項目禮儀
（六）受到業主或監理投訴、警告和處罰：項目部因我方責任受到業主或監理投訴、警告、處罰，經工程部會同經營部、安質處確認後，每發生1次投訴扣減當季獎金15%，每發生
（四）公共關係規範
（四）安全與文明施工：按集團公司規定考核。對安全生產，傷亡事故不超標，文明施工達到當地政府文明單位或集團安全質量標準工地標準的給予獎勵；達不到目標值，則按照集團公司有關規定給予處罰。
（四）未完成上繳指標，沒收風險抵押金，其他考核指標未達到目標值時，按規定處罰。
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