如何設計出有效的組織架構(PPT 31頁)

如何設計出有效的組織架構
組織架構設計背景
運參操運茶樓
企業三要素
創造價值
組織運營目標
常見組織架構設計類型
職能型組織
事業部型組織
地區型組織
矩陣型組織
組織混亂的信號
傳統組織
德勤2017HR趨勢報告
組織原則及經驗總結
原則1：組織設計要對標市場
案例：區域團隊
原則2：確定組織層級和寬度標準
原則3：組織設計要符合業務戰略
案例：新利体育取现
原則4：薪酬強調團隊結果
-個人獎金=公司部分+團隊部分
原則5：大力打造跨部門合作文化
高效橫向溝通
組織高效運作對HR方麵的要求

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