某項目整體推廣策略溝通案(ppt 63頁)

項目資料簡述
PART-01策略分析篇
PART-01
麵對這種形態複雜的項目，通常我們有兩種推廣策略：
一是平行式，即將項目進行一整體打包進行命名，並將各不同形態的產品進行分散命名，在推廣中在統一主題下配合產品形態特征進行推廣；
二是遞進式，即將項目中最核心的產品形態拿出來進行第一步推廣，建立在寧波市場的影響，建立企業的品牌，使其推動其它產品的推廣。
對於本案來講，到底該選擇何種策略進推？
我們選擇遞進式推廣，即以別墅的氣質作為整個項目氣質，進行對項目的命名及推廣。
主題訴求篇
PART-02
我們認為
本案之於開發商品牌：
本案作為興普公司的第一個項目，在企業品牌發展上具有不同尋常的作用。而興普公司作為一家資金雄厚且與政府關係密切的實力企業，在開發本項目的理念上不僅僅是打造一個項目，更應該是推進一種城市居住文化，要承擔城市運營商的深責大任。
這個責任使本項目的超前設計成為推動寧波城市居住文化的籌碼。
推廣執行篇
PART-03
項目現場包裝的創作方案
戶外導示係統、戶外廣告牌示意
第二階段
2006年5月中----9月底 [大規模攻擊及傳播投放]
本階段的推廣攻勢以四大活動構成，並配合平麵媒體和電視媒體的綜合投放。活動一：5月份參加寧波房交會；
活動二：6、7月份組織興普財富論壇；
活動三：8月份支持讚助甬港經濟合作論壇；活動四：9月份產品推介會。
此階段由於有樣板示範區開放及開盤兩大時間節點，創作工作比較繁多，媒體投放比重也隨之增加：
1、四大活動的現場包裝及物料配合設計；
2、關於項目前期形象的係列報紙廣告；
3、〈興普會〉每月刊物；
4、戶外廣告牌、高速路牌等更新；
5、開盤前物料及開盤準備工作等；
6、項目地展場包裝方案；
7、多期客戶通訊的創作；
8、電視廣告、網絡媒體的投放；
戶外廣告牌、高速路牌等階段更新
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