輸調漆項目成本管理培訓(PPT 32頁)

成本管理的特點
施工成本的構成
漆項目施工過程中成本控製方法
在規定的時間內將計劃內的事100%完 成
項目進度說明
對進度實施的全麵控製
進度實施措施
動態監測
項目18新利真人网 管理
目溝通管理
項目溝通管理
號召力
影響力
交流能力
應變能力
項目質量管理
延誤項目進度
質量計劃：識別項目及其產品的質量要求和標準，
並書麵描述項目將如何達到這些要求和 標準的過程。
質量保證：審計質量要求和質量控製測量結果，
確保采用合理的質量標準和操作性定義的 過程。
質量控製：監測並記錄執行質量活動的結果，
從而評估績效並建議必要變更的過程。

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