企業組織設計的內容和重要性(doc 13頁)

一、企業組織設計的內容和重要性
二、現代組織設計的主要方向

組織和人事關係很密切，在管理係統裏就是上道工序與下道工序的關係。人事工作的人員配備、崗位確定是根據組織機構來確定的，組織機構則要按職能、企業的需要來建立。因事設置機構，按機構配備人員。
組織設計就是怎樣定機構，怎樣定職能，設定好組織機構後，才是人事工作。中國傳統國有企業一般分成兩個部門：做組織機構工作的部門叫企管辦，確定組織機構，然後人事部門去做人事工作，這樣就好象是二項工作。而在國外常將其設為一個部門，就做為一項工作來做。
一、企業組織設計的內容和重要性
組織是全貌的、整體的，要從董事長、總經理的地位去考慮這些問題，它不是一個很具體的技術性工作，而是帶有高層管理的特色。

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