執行重要性及執行方法培訓(PPT 22頁)

第一部分：為什麼需要執行
一、執行的理念
二、執行的方法
導言
執行是企業領導者的工作
選拔與暗示
溝通的內容
執行必須滲透到企業文化當中
喬的煩惱解決之道
三、執行的內容
執行漸趨成熟
溝通與執行
創新與執行的關係
四、好的與不好的執行的區別
防止走進變革的誤區
領導和管理的巨大差別
為什麼人們沒有意識到執行的重要性
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