某集團內部講師培訓體係建設項目建議書(PPT 56頁)

一、前言
二、項目設計單位介紹
三、目錄
（一）項目總體規劃
項目思路
項目實施示意圖
培養目標
培養模式
培養周期
內部培訓師分級
晉級條件
晉級評定標準（專業）
內部培訓師授課範圍
（二）項目主體實施
第一階段：調研
第二階段：選拔
報名條件
學員試講
階段成果
第三階段：培養
優訓培訓師的六項特質
培養內容導圖
培訓實施示意圖
初級課程大綱
中級課程大綱
培養方式
階段成果
第四階段：輔導
輔導重點
實踐課程演練與輔導
培訓師分享會、研討會、讀書會
課程開發輔導維度
課程開發及審核標準
培養過程跟蹤
階段成果
（三）項目成果呈現
打造一批優秀的企業內部培訓師
沉澱一批高質量的內部培訓課程
（四）專家導師
（五）項目實施事項
項目實施時間規劃
(六）學員見證
TTT成功案例
四、結 束 語

..............................