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IT項目工程實施與管理方案(DOC 46頁)

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招標投標
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it項目, 項目工程, 工程實施, 管理方案
IT項目工程實施與管理方案(DOC 46頁)內容簡介
1.1 工程實施與管理
工程實施方法論
工程定義階段
需求分析階段
工程設計階段
工程開發階段
工程驗證階段
部署上線階段
工程管理方案
工程管理概述
工程進度管理
1.1.2.2.1.進度安排流程
1.1.2.2.2.進度控製流程
1.1.2.3.1.變更狀態登記
1.1.2.3.2.變更管理流程
1.1.2.4.1.工程溝通形式
1.1.2.4.2.會議管理製度
1.1.2.5.1.質量保證
1.1.2.5.2.正式評審
1.1.2.5.3.交叉審查
1.1.2.5.4.變更控製
1.1.2.6.1.風險管理內容
1.1.2.6.2.風險管理中的相關角色和責任
1.1.2.6.3.風險嚴重程度
1.1.2.6.4.風險狀態
1.1.2.6.5.風險分類
1.1.2.6.6.風險管理流程
1.1.3.1.1.工程組織架構
1.1.3.1.2.實施人員名單
1.1.3.1.3.實施人員簡曆
1.1.3.1.4.工程實施階段劃分
1.1.3.1.5.工程測試方案
1.1.4.4.1.功能測試
1.1.4.4.2.性能測試
1.1.4.5.1.根本測試場景
1.1.4.5.2.異常測試場景
1.1.4.5.3.接收測試用例
1.1.4.8.1.啟動準則
1.1.4.8.2.暫停/再啟動準則
1.1.4.8.3.退出準則
1.1.6.8.1.階段驗收目的
1.1.6.8.2.檢驗條件
1.1.6.8.3.階段驗收內容
1.1.6.8.4.階段驗收形式
1.1.6.8.5.階段驗收步驟
1.1.6.9.1.終驗目的
1.1.6.9.2.終驗條件
1.1.6.9.3.終驗內容
1.1.6.9.4.終驗形式
1.1.6.9.5.終驗步驟
1.1.6.10.1.終驗結論
1.1.6.10.2.工程終驗結論的處理
1.1.6.10.4.驗收檔案

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