某股份公司十五發展規劃戰略管理(DOC 23頁)

摘要
第一章宏觀經濟形勢及行業背景
一、宏觀經濟中的行業背景
二、人造板機械、木工機械行業現狀和開展前景
1．行業現狀
2．人造板和人造板機械的現狀、開展前景與開展趨勢
三、政策環境和製約因素
四、參加 WTO 對行業市場的影響
五、環境分析要點
第二章企業綜合素質分析
一、企業概況
二、公司18新利真人网 狀況
三、“九五〞期間企業經營狀況及競爭力分析
1．主要產品結構、技術水平及競爭力分析
2．產品開發能力
3．公司銷售狀況及獲利能力
4．公司製造能力狀
5．公司產品質量狀況
6．公司資本資產積累的情況分析
7．公司資產營運狀況
8．公司財務效益狀況
9．公司償債能力狀況〔不含鎮江分公司〕
四、影響公司競爭力的主要因素
第三章 “ 十五〞開展的經營戰略
一、開展方向和思路
二、“十五〞開展的經營方針和原則
三、“十五〞開展的戰略目標
第四章 “十五〞開展主要戰略措施
一、拓寬經營思路，依托主業，走上下遊產業互動開展的經營道路
二、突出技術創新，提高產品開發水平及技術競爭力
三、加強國際合作，形成一定水平的國外銷售網絡和規模
四、發揮融資功能，運用資本市場和金融工具做大資本
五、構築人才優勢，建立有效的人才開發和利用機製
六、深化企業改革，進一步增強企業活力。
七、培育企業文化，造就具有時代特色的員工隊伍
第五章“十五〞規劃的實施
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