中國特色的企業製度創新研究(doc 18頁)

一、中國現代企業製度建設是一種“過程創新”
二、中國現代企業製度建設是一種“目標創新”
三、關於中國特色企業製度的前瞻性思考

中國的現代企業製度建設既是一種“過程創新”，也是一種“目標創新”。關於“過程創新”，理論界一般沒有異議，但缺乏對這一判斷所隱含原則的徹底澄清，否則企業製度創新過程中政府思維替代企業思維的錯誤傾向就不可能長期存在；關於“目標創新”，目前爭論還比較多，致使許多企業在借鑒國外經驗與兼顧本國國情的夾縫中不是“左右逢源”而是“左右為難”。遵循曆史與邏輯相統一的原則，通過哈耶克“社會秩序二元觀”［1］視角和新經濟社會學（The New Sociology of Economic Life）的“嵌入性”［2］視角，我們試圖對這樣兩個問題作出較係統的解釋。
一、中國現代企業製度建設是一種“過程創新”
一般來說，企業製度本質上是一種“內部規則”［3］，企業製度要想免受“外部規則”［4］的異化而按照自身的邏輯持續展開和成長演進，製度環境對產權原則、法治原則和合約……

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