動蕩年代企業需要什麼樣的戰略(doc 10頁)

一、不是戰略惹的錯
二、新的戰略語言
三、戰略意圖與戰略描述
四、對戰略的新要求
五、結束語

在經濟全球化帶來世界範圍內的競爭與知識經濟、信息時代的巨大；中擊麵前企業麵臨的生存環境發生著劇烈的振蕩，產業和市場環境、技術水平與取得勝利的手段似乎在一夜之間就可能被顛覆。在這樣的一個動蕩年代中，“計劃沒有變化快”，似乎戰略已經變得沒有意義。而像日立公司那樣製定到2025年的戰略計劃更是成為現今的笑柄。縱觀國內，眾多企業似乎也對一些谘詢公司以製定所謂使命、價值觀、共同願景為起點的戰略模式失去了興趣，隻是“門麵的宣傳殼子而已”。既然環境太複雜，理論家們隻有更多的在企業內部的資源與能力上想辦法.可是企業的發展必然要內外兼顧，波特靜態的產業分析框架固然有其缺陷，而理論家們還未有統一意見的核心能力與動態能力似乎對於企業家們的實際需求相距甚遠。“戰略思考已經到了一個要上新水平的時候了”。……

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