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學習型組織的五項修煉(ppt 67頁)

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組織設計
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學習型組織, 五項修煉
學習型組織的五項修煉(ppt 67頁)內容簡介

一、 第一項修煉:自我超越
二、 第二項修煉——改善心智模式
三、 第三項修煉:建立共同願景
四、 第四項修煉——團隊學習
五、 第五項修煉:係統思考


Discipline——為什麼譯成修煉?
楊碩英教授(台北中山大學)和楊通誼教授(MIT終身榮譽院士)認為:
修——意味修身,修行,自律,長期感悟;
煉——意味著“習”,學以至用,反複訓練。
一、 第一項修煉:自我超越
自我超越的修煉,是以厘清我們真心向往的事情為起點,通過學習拓展自身的能力,從而突破極限、實現自己最高的願望。
1、為什麼強調“自我”?
因為:內因是根據,是第一位的;
外因是條件,是第二位的。

常州金太陽家電城,把2002年作為“自我超越年”,提出口號:
“超越自我、超越他人、超越曆史、支持他人超越”。
2、怎樣才能自我超越
1)要開展境界教育
“兩高”人才——高境界、高技術

在全世界最優秀的長壽公司中,都會發現一種超越經濟因素的、更加高尚和理想主義的核心理念。
——《基業常青》
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