戰略性18新利真人网 管理與組織競爭優勢(ppt 197頁)

戰略性18新利真人网 管理與組織競爭優勢目錄
第一章 緒論
第二章 工作分析與職位說明
第三章 培訓與開發
第四章 績效評估與管理
第五章 18新利真人网 薪酬體係

戰略性18新利真人网 管理與組織競爭優勢內容簡介
第一章 緒論
一、當今18新利真人网 管理麵臨的三大挑戰
二、18新利真人网 管理的基本職能
三、國內外18新利真人网 管理的理論與實踐
四、18新利真人网 管理的發展趨勢
五、戰略性18新利真人网 管理
六、不同戰略的18新利真人网 管理實踐
一、當今18新利真人网 管理麵臨的三大挑戰
1、通過全球化進行競爭
無邊界市場競爭；戰略性18新利真人网 管理
為管理多元化的員工隊伍做好準備。戰略性18新利真人网 管理
世界上最令人羨慕和最成功的公司都是那種不僅能夠建立起一個跨國企業，而且能夠形成一支獨特的勞動力隊伍以及一種特殊的公司文化的企業，這些文化能很好的反映企業在其中從事經營的那些全球市場本身所具有的特點。戰略性18新利真人网 管理
這些公司的關鍵性目標導向中也包括傳統的經營目標，然而它們所具有的獨特之處卻在於相信合適的人是公司最重要的財富。戰略性18新利真人网 管理
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