企業知識資本的運營與管理(doc 9頁)

一、 麵臨的問題
二、 能解決的問題
三、 企業的知識管理戰略主要集中在6個領域
四、 誤區

當前，市場競爭的環境日趨複雜和多變，全球經濟一體化以及向知識經濟的轉型使中國企業不僅麵臨著與發達國家跨國公司的激烈競爭，
而且還必須迎接新技術和新生產方式的挑戰。麵對這些新問題，研究和探討企業知識資本的運營和管理，成為保證企業能夠持續發展、增強競爭力的基礎。
一、麵臨的問題
目前，中國企業在知識管理方麵存在以下問題：
1． 忽視知識資本的價值
企業管理者主要關心如何維持企業的現有規模？如何有效地運營資本、地價和各種固定資產？對知識資本的運營沒有給予足夠的重視，沒有主動地對這部分資產進行開發和管理。導致這種現象的原因有二:其一是我國的經濟形態仍然以農業經濟、工業經濟為主，知識在生產過程或產品中的含量還比較低；其二是在思想觀念上對知識資本的價值沒有清楚的認識。
2． 大量知識資本以隱性方式存在
秘魯經濟學家索托在其《資本的秘密：為什麼資本主義在西方獲得勝利而在其他地方遭到失敗》一書中指出，“在發展中國家，由於法律……

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