項目計劃管理(ppt 51頁)

第一節 概述
第二節 項目管理的常用工具
第三節　時間參數的計算
第四節　網絡計劃優化
第五節　案例研究

第一節 概述
一、項目的定義和特征
1、項目的定義
所謂項目，是指那些要求在指定的時間內、限定的預算內和規定的質量標準內完成的一次性工作、任務或活動。
2、項目的特征
﹝1﹞項目的一次性
﹝2﹞目標的明確性
﹝3﹞約束的明確性
﹝4﹞管理對象的整體性
二、項目的管理
項目管理就是為使項目取得成功所進行的全過程的計劃、組織、控製與協調。
１、項目管理的目的
保證項目在規定的時間內和成本內完成，並達到預定的質量標準。
2、項目管理的目的任務
項目管理的任務就是尋找並實現項目要素﹝時間要素、成本要素、資源要素、質量要素﹞間的最佳組合。
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