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虛擬經營--後勤企業利潤新趨勢(ppt 45頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
虛擬經營, 後勤企業, 企業利潤, 趨勢
虛擬經營--後勤企業利潤新趨勢(ppt 45頁)內容簡介
後勤業務範圍
傳統上許多單位後勤包括
1、綠化、保潔、衛生保健;
2、基建、房屋、輔助設施;
3、文印、車隊、洗衣廠;
4、交通、治安、消防、人防;
5、托幼、理發、賓館、商鋪、食堂;
6、接待、產權戶籍(有的將人事、財務等也化入進來);
7、采購、庫管
8、“三產”及其他附屬企業
企業後勤與後勤企業
1。後勤學
A、 根據美國空軍的技術報告將後勤學定義為計劃並且執行軍隊運動和維護的科學。在最全麵的意義上,後勤學涉及(a)物資的設計、開發、采購、運動,分發,維護、撤離和處理等方麵;(b) 人員的運輸、撤離和救護;(c)設施的采購或建設、維護、操作和處置;(d)獲得或提供服務。
B、 二戰後,美國公司為了高效地管理材料采購、儲藏、交通和設施地點規劃,首先將後勤學引進工業領域。後勤學發展成了支持運輸決策、儲藏、庫存補充和設施地點規劃的一個基本的理論。
C、 最流行的是由7R組成的後勤學定義:即正確的產品,正確的數量和正確的狀況,正確的價格,正確的地方,在正確的時間,為正確的顧客
D、 後勤學管理的委員會(CLM)將後勤學定義為有效地計劃、實現和控製商品、服務和信息流的過程。它包括從起源點到消費點為滿足顧客要求的全部過程。
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