廣西廣播電視大學企業戰略管理(ppt 24頁)

廣西廣播電視大學企業戰略管理(ppt 24頁)內容簡介

一、企業戰略管理之結構體係
二、 “戰略分析”層次
三、價值鏈分析
四、雷達圖分析法
五、 SWTO分析法
六、產品－市場戰略2Ⅹ2矩陣
七、不同競爭戰略的成本曲線

　　分析“六種力量模型”的常用工具是戰略集團分析。戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域，遵循著相同或類似戰略的公司群體。運用戰略集團分析可以使企業很好地了解戰略集團的競爭狀況以及某一集團與其他集團的差異點所在。……

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