某公司戰略校準分析模式(ppt 38頁)

一、宏觀環境分析
二、市場需求分析
三、產業/品競爭分析
四、內部條件和資源分析
五、SWOT分析
六、公司或股東之期望：公司願景與使命
六、公司或股東之期望：階段性發展展望
七、2004-2008年戰略構想與戰略主題

一、宏觀環境分析
資料收集內容：
政治、經濟、文化、技術、法律、城市發展、政府政策、其他等（如重大之事件）
資料收集方式：（請注明資料來源）
媒體：報紙、雜誌、網絡
政府：發展規劃、統計報告等
協會：奶協、相關產品協會
關係：客戶、員工、朋友、自己總結等
要求：
1、每人必須提供10條以上的與本部門或荷斯坦業務發展相關宏觀環境信息；
2、為保證信息質量，相互間不得交流。……

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