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企業品牌經營十大重病(doc 23頁)

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品牌管理
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企業品牌經營
企業品牌經營十大重病(doc 23頁)內容簡介
品牌在中國成為風行營銷詞彙已經十幾年,品牌經營似乎已成為企業經營管理,尤其是品牌經理們的實踐和研究內容。但中國,與轟轟烈烈的表象不同,品牌經營的真相完全是另一回事。在當今中國,真正在做品牌的企業屈指可數,數目超不過兩隻手。
這一切源於企業和品牌經理人對於品牌的認識有誤,許多不負責任的谘詢公司、廣告公司為了謀取自己的利益、增加自己的收益,正在漠視甚至故意讓企業加深這些錯誤。中國的企業的品牌營銷,正象中國大多數企業的經營管理一樣,處在一種隨時崩潰的危險當中。中國的企業現今或多或少犯有以下十大品牌營銷疾病。
病一:取個乳名,一勞永逸:錯把產品名字或注冊商標當品牌
99%的企業和經理人無意識犯有本錯誤。錯誤的表現是:以為注冊一個商標,或給自己的產品象給人一樣取出一個不同的足夠響亮的名字,然後把這個名字打在產品包裝和企業宣傳資料或或價格不菲的影視廣告片上,進行一些標識、告知活動,一個品牌就已經誕生,一個戰勝競爭對手、贏得顧客支持的商業利器已經在手。我要提醒他們的是:產品不是品牌,產品打上個標記也不是品牌,品牌名稱和品牌標識隻是品牌的胚胎,是還在企業母腹中的未授精的品牌卵子。光有商標或標識,無論你做得多麼漂亮,對他的包裝多麼精心,甚至以它命名的產品已經暢銷一時,但在我看來,它至今仍然什麼也不是,隻是產品身上編著個符號的東西。
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