華北標超戰略研討報告及調整行動方案(ppt 19頁)

一、 華潤萬家華北區標超2004年內部優化調整行動方案
二、 改善標超零售業績的短期優化措施
三、 有效的商品缺貨管理—
四、 有效改善缺貨行動方案
五、 超市內的滯銷商品處理不暢影響營運效率，目前狀況描述
六、 持續有效的成本控製與改善應集中在銷售成本
七、 目前門店商品管理存在嚴重問題，這直接影響業績提升
八、 有效的防損管理改善行動方案
九、 目 前 狀 況 描 述
十、 品類管理及改進的行動方案

華潤萬家華北區標超2004年內部優化調整行動方案
內 容
短期內部優化
減少商品缺貨現象
提高商品庫存周轉效率
提高商品品類規劃和管理能力
減少商品損耗
提高成本控製能力……

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