某公司戰略管理規劃與評審方法(ppt 14頁)(文英)

一、 TEN-STEP PLANNING的戰略性邏輯
二、 TEN-STEP 運用結果示例
三、 惠普的戰略管理評審理念
四、 惠普的戰略管理評審方法
五、 QMS的實施流程
六、 QMS的實施流程實例
七、 QMS評審結果實例
八、 惠普的核心能力識別理念
九、 惠普的核心能力識別方法–CIW
十、 惠普的組織戰略方法論– 基於公司戰略的組織開發
十一、 QMS評審結果示例

惠普的計劃理念
惠普的計劃流程 – TEN STEP PLANNING
TEN-STEP 運用結果示例
年度計劃：VOICE INFORMATION SERVICES DIVISION （PDF FILE）
TEN-STEP：CHP CSBU FY1998 – 2001 （EXCEL FILE）……

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