物流調研提綱(doc 12頁)

目錄

第一章 企業地址及郵編
第二章 企業電話及傳真
第三章 企業產品及主導產品型號
第四章 企業產值及銷售額
第五章 員工總人數
第六章 組織結構。畫出一個組織流程圖，列出各主要部門的人員，職責及部門經理姓名
第七章 企業的經營範圍？
第八章 企業的營運模式？
第九章 目前企業微機軟、硬件基本情況
第十章 畫出一張業務示意圖，標明市場、銷售、生產計劃、采購、庫房、製造、質量、財務等關鍵部門的位置。
第十一章 關鍵的業務現狀？
第十二章 基本需求及期望目標？
第十三章 公司經營戰略與管理製度文件？
第十四章 主要想解決哪些問題？
第十五章 現有的係統存在哪些不足？
第十六章 部門各業務具體流程《業務流程圖》
第十七章 所有單據、憑證及報表《業務表單》
第十八章 現有MIS係統相關文檔
第十九章 現有網絡拓樸圖及網絡、硬件、軟件配置情況

總體調研內容：
1. 財務部門的組織架構及部門職責？人員分配情況？
2. 公司有幾套財務帳？之間關係如何？有無內部往來業務？
3. 現用計算機係統？
4. 相關財務製度？
實際業務核算
1. 目前所使用的會計科目結構？
2. 憑證審批流程
3. 有哪些外幣業務?
4. 會計年度及結帳流程？

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