戰略品質中國企業不過關(doc 6頁)
戰略品質中國企業不過關(doc 6頁)內容簡介
一、戰略決策“一言堂”
二、戰略形成偶發性
三、“短時窗”特征突出
四、顧問參與度較高
五、書麵表達較粗劣
六、民企比國企成熟
戰略決策“一言堂”
在參與調查的企業中，企業最終的戰略決策是由董事長或總經理個人做出的比例占70.9%。企業戰略的最終決策是由集體決策的僅占14.2%，由上級主管機構決策的占8.3%，由董事會決策的占0.6%，其他混合決策方式的占6.0%。在很多中國企業中普遍存在著最高領導者個人主導戰略製定過程，企業中個人英雄主義色彩濃重
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