經理人的5項工作(doc 5頁)
經理人的5項工作(doc 5頁)內容簡介
1、製定目標；
2、組織；
3、激勵與溝通；
4、衡量；
5、培養他人（包括自己）
一個經理人首先要製定目標。他決定目標應該是什麼，為了實現這些目標應該做些什麼，這些目標在每一領域中的具體目標是什麼。他把這些目標告訴那些同目標的實現有關的人員，以便目標得以有效地實現。製定目標是進行平衡：在企業成果同一個人信奉的原則的實現之間進行平衡，在企業的當前需要同未來需要之間進行平衡，在所要達到的目標同現有條件之間進行平衡。……………………………………
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