北京師範-企業戰略管理(ppt 98頁)

（一）戰略管理的基本涵義
廣義的戰略管理是指運用戰略管理思想對整個企業進行管理；狹義的戰略管理是指對企業戰略的製訂、實施和控製進行管理。因此，狹義的戰略管理可以分為三大塊，即戰略分析與製訂、戰略選擇及評價和戰略實施及控製。

關於戰略管理的涵義，國外管理學界形成了10個流派：
（1）設計學派：將戰略形成看做一個概念作用的過程；
（2）計劃學派：將戰略形成看做一個正式的過程；
（3）定位學派：將戰略形成看做一個分析的過程；
（4）企業家學派：將戰略形成看做一個預測的過程；
（5）認識學派：將戰略形成看做一個心理的過程；
（6）學習學派：將戰略形成看做一個應急的過程；
（7）權力學派：將戰略形成看做一個協商的過程

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