組織設計與組織結構(doc 23頁)

第一節 組織的功能
第二節 組織設計的基本程序
第三節 依據戰略設計組織
第四節 組織中的權力和責任
A第五節 典型的組織結構

一、組織的概念
關於組織概念，國內外學者各有不同的解釋和說明，大體歸納起來說，組織包括如下兩層含義，一是指組織體係或組織結構，二是指組織活動和組織工作。前者是把組織作為名詞來說明和使用的，後者則是把組織當作動詞來使用和解釋的。
組織作為一項管理職能，是根據計劃任務要求和按照權力責任關係原則，將所必需的活動進行分解與合成，並把工作人員編排和組合成一個分工協作的管理工作係統或管理機構體係，以便實現人員、工作、物資條件和外部環境的優化組合，圓滿達成預定的共同目標。

二、組織的功能
組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎在於，由於各種因素的限製，一個人或幾個人的獨立活動不能實現既定的目標。因此，管理者從事組織工作的目的在於：
第一，分配工作。即通過組織工作把企業的總體目標分解落實到每位組織成員身上，轉……………………

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