便利店的經營管理與物流配送(ppt 114頁)

一、便利店業態特征
（二）便利店經營管理的特點
（二）便利店的規範
二、便利店的發展趨勢
三、商品經營策略
（一）商品經營理念
（二）商品的定位與商圈特征
（三）商品組合原則
（四）要研究毛利率、貢獻度，以決定商品的淘汰
（五）便利店的商品組合發展趨勢
四、供應商管理
（一）零售商與供應商關係演變的三步曲：
（二）我國零售企業供應商管理的現狀及問題
（三）零售企業對供應商管理的有效
方法
（四）、便利店與超市的差別：
五、便利店的供貨體係
（一）現代物流是包括原材料的流通、產品分配、運輸、銷售與庫存控製、儲存和用戶服務等業務活動，它向我們展示的是一體化物流和供應鏈管理。
（二）門店的進貨渠道：
（三）便利公司配送中心的進貨渠道
（四）便利公司的貨物流配送流程
（五）便利公司配送中心的物流運作
（六）便利公司配送中心的布局思路
（七）台灣7－11統一超商便利公司配送中心概況：
六、實施集中式物流配送，由“分店鋪式補貨”向“分貨架式補貨”轉變
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