企業國際化發展戰略(ppt 111頁)

一、國際化經營的動機與類型
二、國際市場進入戰略選擇
三、國際市場進入的模式選擇
四、企業國際化經營的風險

一、國際化經營的動機與類型
（一）企業國際化經營的動機
（二）企業國際化理論
（三）企業國際化的戰略模式
（四）企業國際化戰略的類型
XX月XX日，中國管理軟件的老大用友公司放出豪言：力爭在XX年成為亞洲最大的管理軟件公司。XX年，用友要進入全球管理軟件廠商第一梯隊，成為世界級軟件企業。也是在同一天，中國的硬件老大聯想公司在中國香港公布其XX財年第三財季不太如人意的業績時再次重申國際化和多元化戰略。一時間，中國IT企業國際化的呼聲高漲起來。與此同時，中興通訊拿到了價值500萬美元的伊拉克戰後重建合約。而中國國際化的“老字輩”——家電企業的胃口早就不滿足於中國市場。……………………

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