品牌戰略與規劃(doc 16頁)

一、 魯能品牌的背景、特點分析
二、 魯能品牌的市場和價值規劃
三、 魯能品牌的要素分析和提升
四、 魯能文化的培育
五、 魯能品牌的操作規劃
六、 魯能品牌的核心競爭力規劃
七、 魯能品牌的收益規劃

能作為全國知名品牌，經曆了從山東電力多種產業到知名品牌的過程，這種國有企業背景，使魯能品牌具有明顯的衍生特點。魯能品牌和其他原生的品牌不同，它的成長，對於國有企業改革實踐具有很強的借鑒意義。 做好魯能品牌的規劃，必須解決好戰略與平台的結合問題。平台是一種逐層的，從下至上認識企業形態的方式。而戰略則是從上而下的，具有時間性的解決企業發展問題的方式。要做好魯能品牌的規劃，必須要從這兩個方麵，以多維的視角，既解決企業形態問題，也就是我們說的品牌理念、品牌傳統、品牌倫理等內容，同時，更要解決品牌的發展問題，進行目標化的運作。 ……………………………………

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