某有限公司管理策劃方案(doc 13頁)
某有限公司管理策劃方案(doc 13頁)內容簡介
某有限公司管理策劃案
作為機器製造類企業，在發展過程中，往往會麵臨如下問題：①競爭激烈：同業競爭、潛在的進入者、供方和顧客討價還價的能力增強，有些已部分地被替代。②質量投訴、應收賬款增多；③一些管理中出現的問題大部分依靠領導協調而不能及時得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產品價格大幅下滑；⑤公司欲求規模效益，在高科園征地建起了新廠房，企業規模將上一個新台階。麵對這種局麵，如何進行管理創新，以求資源價值最大化，是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。
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