項目管理與控製(ppt 73頁)

項目管理與控製(ppt 73頁)內容簡介

一、項目概論
二、項目管理
三、項目控製

一、項目概論
1. 項目的定義
（1）項目的本質特征
是一係列工作的組合
是一種必須完成的、臨時性的、有限的任務過程
具有特定的目標
必定在一定的約束條件下進行
必然消耗或占用一定的資源
（2）項目的定義：在一定的約束條件下，具有明確目標的一次性任務或事項。

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