項目管理講座-項目控製(ppt 131頁)
項目管理講座-項目控製(ppt 131頁)內容簡介
一、項目的進度控製
二、如何做好項目的進度控製
三、項目執行狀態報告
四、項目的費用管理
五、項目的質量管理
項目進度控製的類型
作業控製的內容就是采取一定措施，保證每一項作業本身按計劃完成。
作業控製是以工作分解結構WBS的具體目標為基礎的，也是針對具體的工作環節的。通過對每項作業的質量檢查以及對其進展情況進行監控，以期發現作業正在按計劃進行還是存在缺陷，然後由項目管理部門下達指令，調整或重新安排存在缺陷的作業，以保證其不致影響整個項目工作的進行。
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