項目管理考試題大綱(doc 16頁)

1、項目構思的過程包括的三個階段是什麼？準備、醞釀、調整完善
2、進行頭腦風暴法時，一般多少人最合適？6～12人
3、終值的現值係數與現值的終值係數的關係是什麼？二者互為倒數
4、使用成本效益分析法對項目進行分析時，需要遵循什麼原則？最有效原則；最經濟原則；費用效益比原則
5、投資利潤率是什麼指標？考察項目盈利能力的靜態指標
6、什麼項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW（Statement Of Work）的範圍說明？政府項目
7、運用成本效益分析法對被選方案進行經濟評價時，要站在誰的立場上進行？業主
8、運用關鍵線路法來進行進度計劃數學分析的前提是什麼？每項工作的持續時 間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時 間繪製的時標網絡圖中，波形線代表的是什麼？自由時差
10、某企業現在希望引進一條德國原裝印刷生產線，企業將其與1999年引進的日本印刷生產線的性能相比較後，做出了項目費用估算，該企業采用的是什麼方法？
類比估算法
11、費用控製的基礎是什麼？預算
12、ISO9000中的一項要求是識別建立質量管理體係所需的全部過程，這一要求在PDCA循環中屬於什麼階段？計劃（P）階段
13、在建設項目中，由於天氣變冷，不用礦渣水泥而改用矽酸鹽水泥的做法在項目風險管理中屬於什麼措施？風險回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什麼型的決策者？保守型決策
15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加？直接費用
16、項目範圍的核實應當由誰來執行？所有關鍵的項目利益相關者
17、範圍核實和質量控製在項目執行過程中一般是什麼關係？平行進行

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