戰略管理-企業內部分析(ppt 171頁)

戰略管理-企業內部分析(ppt 171頁)內容簡介

第一節經營結構--BCG方法
第二節經營結構--業務屏方法
第三節創造價值活動分析--價值鏈方法
第四節資源與能力分析--新的理論觀點

企業內部結構問題遠比我們討論的內容複雜。雲南白藥集團的成長過程為我們提供了一個非常好的例子。這家企業正在經曆一個地域多元化的過程。企業的經營決策中心、生產中心、研究開發中心都在進行重新布局，這是企業成長的一個特定階段。

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