診治中國企業的十大致命病症(doc 13頁)

一、觀念病：經營觀念滯後守舊，隨意抄襲，管理錯位業的觀念病症，突出表現為三怕，即怕變化，怕競爭，怕合作
二、戰略病：有戰無略，思路模糊，企業命運前途未卜
三、形象病：企業形象虛實失當，操作浮誇，傳播散漫
四、營銷病：新利体育取现 整體失衡，品牌經營欠缺章法
五、HR病：18新利真人网 缺乏挖潛，誤區極深，惡性循環
六、理財病：資本結構極不合理，盲目投資，輕視理財
七、決策病：行業專業知識粗淺，管理決策難以理性
八、組織病：組織班底鬆散不和，企業缺乏團隊作戰
九、係統病：內外資源缺乏整合，局部經營，麵臨危機
十、文化病：文化層級淺薄低俗，組織製度無法深入

管理的本質並不是營造一個根本沒有“問題”的環境，而是引導企業進入既富有靈活性，又具有控製力的盛年。成功管理的關鍵並不是排除所有的問題，而是把注意力集中到企業目前的生命階段所存在的問題上，這樣企業就能成長並成熟起來，去麵對下一個生命階段的問題。

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