公司治理與戰略管理互動關係研究(doc 14頁)
公司治理與戰略管理互動關係研究(doc 14頁)內容簡介
一、導言
二、公司治理與戰略管理的相互作用機製
三、公司治理與戰略的互動作用
四、結語與啟示
【摘 要】公司治理作為一種製度安排，規定了整個企業運作的基本框架和運行機製，公司戰略管理是在這個既定的平台和框架內，駕馭企業製定目標並邁向目標。從資本、價值、文化三個層麵對公司治理與戰略二者之間的互動作用機製進行考察，探討了公司治理與戰略管理之間的互動作用機製，同時分析了二者相互作用對公司競爭優勢的影響，並進一步探討了對我國企業的啟示
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