戰略管理能力(ppt 99頁)

第一部分、戰略分析能力
第二部分、戰略規劃能力
第三部分、戰略思維能力培養
第四部分、戰略主持能力
第五部分、戰略家張瑞敏·案例

企業戰略是企業以未來為基準點，為尋求維持持久的競爭優勢而做出的有關全局的籌劃和謀略。在理解企業戰略概念是，應成分理解以下幾個要點：
1、企業應該把未來的生存和發展作為製定企業戰略的出發點和歸宿。
2、企業戰略應該為企業確定一個簡明、一致和長期的目標。
3、為了在日益複雜和動蕩不安的環境生存和發展，企業應該未雨綢繆，主動地迎接和適應由於環境變化所帶來的挑戰。
4、企業戰略的實質，就是幫助企業建立和保持持久地優勢。

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