職業經理十項管理技巧(ppt 208頁)

職業經理十項管理技巧目錄：

技巧一、角色認知
技巧二、時間管理
技巧三、有效溝通
技巧四、目標管理
技巧五、激勵管理
技巧六、績效評估
技巧七、領導
技巧八、教練
技巧九、授權
技巧十、團隊發展

職業經理十項管理技巧內容簡介：

技巧一、角色認知
一、培養經理人的管理素養
職業經理的核心價值
職業經理的執行能力
職業經理的核心價值
職業經理的執行能力
二、作為下屬的職業經理
職業經理是經營者的替身
作為經營者替身的四項準則
如果說企業的董事會、董事長或者資本的擁有者，是企業的大腦，那麼作為企業的職業經理人，就是實現大腦的想法、保持公司運轉的脊梁，由他們把企業的高層經營者和企業的員工串起來。如果沒有這些職業經理，企業高層的想法就難以在企業當中得以實現。

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