通信企業經營管理策略(doc 8頁)

一、挺進非洲
二、非洲難題
三、一個國際化 無數新磨礪
四、通信員工在非洲的日子
五、奮鬥在北非的土地上
六、在埃塞俄比亞和跳蚤作鬥爭的日子

華為、中興的十年非洲之行是一場探險。
　　除去非洲惡劣的自然條件符合探險的外部因素，這兩個中國“兄弟”的海外拓展，非洲市場的成敗本身也是一場探險。
　　十年走來，這場探險有了一些收獲，也付出了一些代價，同樣不乏很多問題需要解決。
　　十年之後，探險並未停住腳步。
　　逝者劉勝永遠地結束了他在非洲的探險，千萬個劉勝正在探險路上前進。
　　肯尼亞空難中逝去的華為員工隻是一個意外。但是讓千萬個中國通信人感同身受的是，不僅因為他是一個普通的優秀學子，一個普通的寒門孝子，一個普通的準備和女友完婚的愛人；更因為像華為、中興這些中國通信企業在非洲探險的道路上，中國通信人不得不再次直麵類似的問題。

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