企業戰略管理--理念與方法說明(ppt 172頁)

管理學知識係統整合起來考慮戰略問題，能把新利体育取现 、18新利真人网 、生產運作和研究開發等職能戰略與企業總體戰略結合起來係統分析。
結合企業內外部環境，從長遠發展高度概括、總結，提出可操作性思路；
係統規劃持續競爭優勢和核心競爭能力。
（1）能夠融會貫通管理學基本理論，係統思考職能戰略，領會“資源有效配置，企業整體優化和持續發展”
（2）能結合企業實際分析“企業為什麼能夠獲得回報和如何獲得回報”
（3）結合三個核心問題，運用戰略管理理論，分析並製定具體戰略思路和手段：識別機會挑戰、確定目標使命、培育競爭優勢。其中競爭優勢培育關鍵在於構築核心能力、實現競合互動、完善管理體係。
（4）認識到戰略製定和實施過程中，不能讓戰略成為裝 飾品，而是一個能夠實實在在指導具體行為的思路。

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