母子公司戰略管控之環境建設(doc 5頁)
母子公司戰略管控之環境建設(doc 5頁)內容簡介
1.調整競爭情報係統運行機製
2.實施試驗項目
3.推廣試驗項目
4.更具競爭力的IBM公司
戰略環境包括企業宏觀環境、中觀環境，企業微觀環境和企業內部條件三部分。宏觀環境又可分為政治法律環境、經濟環境、社會文化環境和技術環境，；中觀環境就是整個行業趨勢，政策，競爭結構，競爭動態；企業微觀環境又可分為行業性質、競爭狀況、顧客、供應商、中間商和其他公眾；企業內部條件包括新利体育取现 、研究與開發、生產管理、18新利网址多少 、18新利真人网 管理等。
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