某企業戰略實施方案(ppt 120頁)

一、階段目標回顧
二、科技園總公司組織架構的重組及部門職能描述
三、科技園總公司關鍵的管理流程優化
四、科技園總公司的公司績效評估指標
五、科技園總公司部門未來的職責描述、績效評估係統
六、科技園總公司關鍵崗位的職責描述
七、科技園總公司關鍵崗位的能力素質模型設計
附錄一：溝通計劃
附錄二：新設計的引資、投資、預算詳細流程圖
附錄三：涉及部門的部門職能描述
附錄四：涉及部門的關鍵績效指標
附錄五：涉及部門的關鍵崗位職能描述
附錄六：能力素質模型的設計

基於新的企業戰略，協助客戶進行組織架構、關鍵管理流程、績效評估及能力發展模型的設計
通過雙方在本階段的密切合作，充分傳授ADXZ在相關領域的經驗和方法論，以使客戶在項目結束後，有足夠的技能在日常的管理工作中能獨立地貫徹新的企業戰略

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