產業演進戰略下進行並購(ppt 54頁)

第一部分：在混沌的產業整合中尋找規律
第二部分：產業演進的四個階段
第一階段：市場集中度低，企業忙於跑馬圈地
第二階段，企業在某一領域內開始專業化
第三階段，集中度大大提高，成功企業發現它們最有競爭力之區域
第四階段，產業集中度上升到90%並達到平衡
第三部分：如何製定符合產業演進規律的戰略
附錄：產業演進階段的劃分方法介紹及舉例

前 言
本文將為首席執行官介紹如何根據公司所處的產業演進階段製定最優的策略
並指出，在產業加速整合的過程中，不了解演進規律的公司將麵臨對未來失去控製的風險。
本文主要觀點：
1、所有的產業都遵循同樣的途徑實現整合
2、兼並行動和整合趨勢是可以預測的
3、產業演進曲線可以作為加強並購策略和減緩並購融合的工具
4、每個重要的戰略和操作行動都必須考慮到產業演進的影響
5、產業演進階段可以用來指導資產組合的優化

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