戰略的概念與定義涵義(ppt 160頁)

一、戰略的概念
二、企業戰略的涵義

一、戰略的概念
長遠的、全局性的計劃和任務
克勞塞維茨：為實現戰爭目的而使用戰鬥的方法
一種探討。
戰略（一種探討）：創造全局製勝的必然性
全局：各方麵和各階段的整體
主動性的循環：全局主動性?全局製勝條件?全局製勝必然性
戰略的任務：識別戰略問題如何解決 資源、能力與活動的藝術性
企業管理上的戰略移植
博弈環境的特征
1，不確定性，蓋然性；
2，信息不完善；
3，資源有限性；
4，存在威脅自己生存的對手（顯在的、潛在的、或假想的）；
5，存在不經激烈對抗就不可能獲得成功、不可能證明自己是勝利者的優勝劣汰規則。
戰略管理：圍繞戰略決策的組織實施而進行的一係列管理活動
戰略決策：企業經營方向，經營目標，經營措施以及經營重點的選擇

..............................