戰略管理--距陣結構(ppt 32頁)

4-2 結構重組
【結構類型】
1．簡單結構（the simple structure）
2．職能型結構（the funktion structure）
3．多分部結構（the multidivisional structure）
4．控股公司結構（holding company）——實際上是一個投資公司
5．距陣結構（the matrix structure）
6．中間結構與結構變異——混合結構
7．多國公司（multinational company）的結構類型

戰略領導者：這些子公司占有重要的國內市場，在公司內處於領導者的地位，發揮領導者的作用；
貢獻者：具有很高的生產能力，但其國內市場很弱，它們的產品和創新思想主要在其他國家開發和實現；
“推銷員”：國內市場地位很弱，對全公司沒什麼貢獻。他們的主要作用常常是將其他子公司的產品在本地營銷；
“黑洞”：代表某較弱的子公司在重要市場中處於不受歡迎的地位，有必要采用合營公司或收購的形式將其轉變為領導者。

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