戰略管理谘詢手冊(ppt 92頁)

第一部分 第1章: 戰略目標
第2章: 定義經營單元戰略
第3章: 發展戰略思考流程
第二部分 第4章:STI/MSF戰略流程

第1章: 戰略目標
經濟價值模型-戰略目標是使股東價值最大化
利益相關者剩餘模型-定義利益集團並使整個集團財富最大化
除了財富創造的其它目標-作為實際財富替代物或以某項任務的實現衡量的目標
1、戰略目標：利益相關者剩餘模型
戰略目標是在客戶終身實現利益相關者剩餘的最大化，並將其在資源提供者之間進行合適的、可持續的分配。
利益相關者剩餘=以市場價格對所有資源的投入進行補償後的可分配現金
2、除了財富創造的其它目標
3、使命、遠景和戰略的區別
理解了企業的財務目標後，在發展經營單元戰略之前還必須了解公司的使命和遠景。對於經營單元在公司整體中的位置沒有一個清楚的認識，戰略發展將是無效的。

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